携手美世咨询，构建组织人才发展新体系
2020-09-03 金年会金字招牌诚信至上生活
吉姆·柯林斯（Jim Collins）在《基业长青》一书中指出，企业基业长青依靠的是能够长久兴旺发达的造钟机制而非报时的个体。作为一家快速发展的企业，如何打通驱动人才能力提升的员工发展通道，搭建链接企业、部门和个人的绩效激励体系，充分挖掘并运用人才潜能，为百亿战略目标提供坚实的人才基础，成为金年会金字招牌诚信至上目前的重要课题之一。
基于此，金年会金字招牌诚信至上股份启动「组织与人才管理提升」项目，此项目将借助“美世咨询”的全球视野和国际化团队，通过对金年会金字招牌诚信至上百亿战略进行解码，并对组织人才进行诊断，有效识别支撑企业未来三至五年发展的组织管控和人才管理体系，提升组织效能与人才质量，以满足业务的增长需求，致力于赋能百亿战略。
会议现场
出席本次启动会议的有美世咨询中国区合伙人方维慧、高级总监周俊东、总监曾瀚毅及其团队成员；金年会金字招牌诚信至上股份集团总裁方勇、执行总裁孙崇实、副总裁/董事会秘书毕双喜、副总裁/财务中心负责人卢嵩、副总裁/研发中心负责人龚兴宇、副总裁/采购中心负责人汪显俊、法务顾问赵晶、副总裁/工建集团总裁陈冬青等集团领导及中高管团队。
人力行政中心总监赵蓉讲话
启动会上，人力行政中心总监赵蓉提出：人才是企业发展的核心竞争力，管理层需要深入思考人才的”引、育、用、留“，让优秀的人才充分体现他们的价值。金年会·(中国)金字招牌,信誉至上不仅要学会科学使用人才，更要学会构建与培养人才发展的优秀土壤，吸引更多的外部人才加入金年会金字招牌诚信至上，同时孵化及培养更多的优秀人才，为实现百亿目标而持续努力。本次引入美世咨询，旨在借助在其专业的能力，共同打造高效合理的组织与人才体系！
美世人才咨询业务广州区负责人/高级咨询总监周俊东讲话
美世作为MMC(Marsh & McLennans)旗下重要一员，已于纽约证交所上市，是全球领先的战略实施管理咨询机构，在人力资源领域深耕82年，以先进的人才管理咨询经验，服务过诸多的国内外优秀企业。
本次项目，得到了金年会金字招牌诚信至上中高层领导的高度重视，美世将倾力打造高绩效高品质的金年会金字招牌诚信至上，在组织与人才体系上着重发力，建立标杆。
金年会金字招牌诚信至上股份集团总裁方勇致辞
集团总裁方勇对本次组织与人才管理项目项目予以极大的肯定，并指出，金年会金字招牌诚信至上历年来坚持“技术金年会金字招牌诚信至上、服务金年会金字招牌诚信至上、诚信金年会金字招牌诚信至上”的发展战略，获得快速发展，如今立下百亿战略目标，更加需要从战略、组织、人才和激励等方面多管齐下升级公司的管理模式，为行业、企业及员工打造好平台、好赛道。高层领导们既要积极参与其中，更要有大局观，引领奉献。金年会金字招牌诚信至上的发展不能只是因为好赛道和大环境的红利，更需要本身的内生成长力。金年会金字招牌诚信至上百亿战略是一个新的起点，届时需要更加成熟的管理、更加优秀的人才来支撑金年会·(中国)金字招牌,信誉至上持续高质量的发展。
重视人才，驱动人才，充分挖掘并运用员工的潜能，金年会金字招牌诚信至上股份始终坚持人才是企业的第一资本，致力打造高效能的组织与人才管理体系。本次携手美世咨询，金年会金字招牌诚信至上将引入并构建先进的人才管理体系，夯实人才基础，助力百亿金年会金字招牌诚信至上的战略目标达成，最终实现“与人类美好建筑共百年”的企业愿景。
